masana'antun kwalban kayan ƙanshi na filastik
A matsayinkwalban kayan ƙanshi na filastik, Mun shafe shekaru muna cikin harkar shirya abinci.Muna da ƙwararrun ƙungiyar duba inganci waɗanda ke ba da shawara kan hakanDuk namukwalban kayan ƙanshi na filastik Ana gwada su kafin a kawo su. Duk kayayyakin sun cika ka'idojin kunshin abinci. Mun gina shagon aiki mara ƙura kuma muka zaɓi kayan abinci masu inganci. Don haka namukwalban kayan ƙanshi na filastikyana da kyakkyawan suna a tsakanin abokan cinikinmu.
An yi shi da filastik PET, shanghai copak's kwalban kayan ƙanshi na filastiksuna da tsabta sosai. Kuma kayan ƙanshinku za a iya nuna su a sarari tare da namu kwalban kayan ƙanshi na filastik.A lokaci guda kuma, Kwalban kayan ƙanshi na filastik na PET Kwalaben kayan ƙanshi sun fi gilashi sauƙi. Yana da sauƙin ɗauka amma ba a iya karye shi cikin sauƙi ba.
Ana tallafawa buga tambari. Kamar yaddaƙera kwalban kayan ƙanshi na filastik,Muna da ƙwararrun ƙwararrun masu ƙira. Kawai ku gaya mana buƙatunku da samfuranku, tambarin ku mai kyau zai kasance a hannunku.
Haka kuma za ku iya tsara tambarin ku. Kawai ku aiko mana da shi, za mu nuna muku a shafinku.kwalban kayan ƙanshi na filastik.
Aakwai madaukai na COPAK's kwalban kayan ƙanshi na filastik.
Ana tallafawa hular juyawa, hular malam buɗe ido ko hular masu tafiya biyu. An yi su da kayan PP. Babu launi. Baƙi, fari, launin ruwan kasa, ja da duk sauran launuka da kuke buƙata.
Game da jigilar kaya.
Mu neƙera kwalban kayan ƙanshi na filastik kuma muna da kamfanin jigilar kaya na dogon lokaci tare da mu. Tashar jiragen ruwa mafi kusa ita ce tashar jiragen ruwa ta Shanghai ko tashar jiragen ruwa ta Ningbo. Farashin FOB ko farashin CIF ko wasu hanyoyin sadarwa duk an yarda da su.
Lokacin isarwa ya dogara da adadin ku da girman ku. Amma yawanci muna ajiye wasu ajiya a cikin ɗakin ajiyar mu.
Game da biyan kuɗi
A al'ada, za a biya kashi 30% ta hanyar T/T a matsayin ajiya da kuma kashi 70% na sauran kuɗin kafin a kawo su.
Amma ana iya yin shawarwari kan LC ko wasu sharuɗɗan biyan kuɗi.
